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瑞昌市现代职业中专绩效工资考核实施办法

来源:admin    时间:2014/10/10   点击次数: 1429   

瑞职字[2014]23

 

瑞昌市现代职业中专绩效工资考核实施办法

 

根据《瑞昌市教体局关于中小学校及教职工绩效考核工作的指导意见(试行)》,结合我校实际,制定如下绩效工资发放实施办法。

一、成立绩效考核委员会和各考核小组

1、瑞昌市现代职业中专绩效考核委员会

  任:胡映良

  员:汪泽金、许明智、张友明、王俊、黄令部、胡明朝、曹竹英、宋继敏、邓安智、王能强、周曹、周志刚、何小玲

职责:依据上级有关规定制定学校绩效考核实施细则,领导和组织本校绩效考核工作,确定教职工绩效考核结果,对有异议的考核结果进行复核和确认。

2、考核小组

(1)行政工作考核小组

组长:汪泽金

组员:行政科科长 

(2)班主任工作考核小组

组长:王俊

组员:各专业部主任、学生科科长

(3)教学工作考核小组

组长:许明智

组员:各专业部主任、教务(研)科科长

(4)后勤工作考核小组

组长:张友明

组员:行政科长、总务科科长  

(5) 招生就业工作考核小组

组长;黄令部

组员:行政科、招就科  

(6)核发工作小组

组长:张友明

组员:行政科、总务科、学生科、专业部

职责:在绩效考核委员会领导下,根据考核情况提出绩效考核的结果和建议意见。

二、绩效工资的分配办法

绩效工资月人均700元。分配办法如下:

1、岗位性绩效工资,主要用于岗位职务工作、班主任工作,学校另行安排。

2、考勤类绩效工资占绩效工资20%,用于教职工出勤考核。

3、教学工作绩效工资占绩效工资75%,用于工作量及服务质量考核。

4、预留奖励性绩效工资占绩效工资5%,用于单项重点工作、表彰等。

三、绩效工资的计算及发放办法

(一)岗位性绩效工资:

1、班级管理津贴:由专业部填报、学生科审核、分管领导审批,报行政科汇总。

班主任班级管理工作津贴:按班级管理工作考核办法执行。

2、教研组长完成当月工作职责,每月补贴50元,每学期不超过5个月,由教研科依据考核规定细则核报发放。

3、工会委员、心理咨询教师、图书管理员、各实验室管理员,音体美器材管理员、体育管理员每月补贴40元,每学期不超过5个月,由各分管领导根据工作实绩确定发放。

4、行政工作津贴:校级正职每月津贴为全校班主任平均津贴的2倍,校级副职每月津贴为全校班主任平均津贴的1.5倍,中层正职每月津贴为全校班主任平均津贴的1.2倍,中层副职每月津贴等同于全校班主任平均的津贴,科室干事每月津贴为全校班主任平均津贴的0.9倍。行政工作津贴由分管行政工作的校领导依据工作任务完成情况进行审定。

以上各岗位中层以上干部兼班主任、教研组长,可累计叠加,一般教职工任班主任后有其他兼职(科室干事、教研组长、各管理员),兼职部分津贴可累计叠加。

行政管理性津贴,由各科室、专业部每天考核后登记,报分管领导审批签字后报行政科汇总统计。

(二)考勤类绩效工资:

根据分配办法当月全勤为30分,扣发规定:

1、准时上下班,出满勤者得30分。迟到、早退一次各扣0.5分。

2、病假:住院每天扣1分(学期末业绩津贴考评此项不扣分),门诊按事假计算。

3、事假:每天扣3分,当月累计超过3天,第4天起每天扣5分。

4、产假:在国家法定假期内不扣分,超出部分按事假处理。

5、其他假:学考假(学期累计)3天内、婚假7天内(晚婚18天)、丧假(直系亲属)5天内,不扣分,超出部分按事假处理。

6、旷课:每节扣10分(早自习每次扣5分,晚自习每次扣10分)。

7、学校规定的活动(政治学习、教研活动、专业部教工会议、全校教工例会、班主任会议等集体活动),每缺席一次扣3分,请假一次扣2分。

说明:1.以上扣分可累计,扣完本项分为止。2.以上连续请假时间如恰好包含周末(星期六、星期日)在内,周末也按当事人请假日期计算。3.若当日有多项扣分,则不重复计算,取最高的一次扣分。

各专业部根据平时考核,登记后送教务科进行核对统计,学生科提供值周行政查岗记录,交由教务科汇总统计后送行政科汇总统计。

(三)教学工作量绩效工资:

1、教学工作津贴由基本工作津贴和业绩津贴组成。

2、基本工作津贴,占绩效工资总额的:包括上课课时,早自习下班,其他工作三部分。

(1)上课课时工作量(周满课时量为:35节×班级数/教师数):教学工作按课时计分,1课时计1分,备课10.2分、作业批改(每周课时量的二分之一)每次0.2分。副校级每周认定工作量7课时;中层正职每周认定工作量5课时;中层副职每周认定工作量4课时(各层级管理人员课时数为实际带课数加上职务工作量)。毕业班年级参加高考考试科目,专业部实习指导课,课时按1:1.1计算;平均每周任教课时超过平均课时部分按1:1.5计算。

(2)早自习每次计0.5分。

晚自习及周六、周日安全管理与辅导,由专业部单独安排,专业部、行政值周领导对辅导及安管教师进行考核、单独计发补助。

(3)其他工作:代课课时①未满工作量按1:1计算,②满工作量按1:1.5计算;辅导工作量:①指导1个学生课外兴趣小组活动或学生社团工作,按每周3课时计算,②指导学生技能竞赛活动,按指导竞赛奖励方案由教研科计算,不计入绩效总额,③其他临时工作(培训每课时按1.1课时计算;校内外大型活动每次另行补助,标准由校长会确定,不占绩效总数;临时性、特殊性岗位补助标准由校长会另行确定,不占绩效总数)。

(4)非教学人员(不含行政人员)月基本工作量津贴以全校平均教学工作津贴为基数,根据各岗位工作量情况划分不同档次,由科室负责人对各岗位进行考核,报分管领导审批。

(5)未任课的行政人员按照同级职务任课人员中最低课时量计算。

(6)每月个人基本工作津贴=个人基本工作得分*505/每月个人应有基本总分(55分:满课时量(40分、每周早自习2.5分×4×1/3、指导竞赛和活动类3分×4)。

(7)基本工作津贴实行按月发放。

(8)校长、书记月基本工作量津贴取全校平均教学工作津贴。

3、业绩津贴,按人均1000元计算

(1)根据考核结果从高分到低分排列,前20%(含20%)人员的业绩为优秀、20%-80%人员的业绩为良好、80%以后人员的业绩为一般。

(2)业绩津贴分三个等级发放:优秀的津贴为平均业绩津贴的120%,良好的津贴为平均业绩津贴的100%,一般的津贴为平均业绩津贴的80%

(3)业绩津贴实行按学期发放。由相关科室负责统计后报行政科汇总。

(四)预留奖励性绩效工资:

学校集中统一使用,主要用于各项重点工作、突击性工作、各类表彰,由考核委员会确定。每学期结算若有结余转教学工作中的业绩津贴。

四、相关说明

1、旷工、病事假和受处分人员人员的绩效工资的发放按瑞教体字〔201353号文执行。

2、教学质量奖、参加各级竞赛或指导学生参加各级竞赛奖、课题与论文奖、新闻上稿奖等专门奖项,依照各专门奖励方案进行奖励,不计入绩效总额。

3、副科级退二线人员按每年8400元发放(不享受月工作量和学期业绩津贴)。

4、此办法从20149月开始实施。

五、本办法解释权由绩效考核委员会负责。

 

 

 

 

二○一四年九月二十日

 

 

 

 

 

主题词      绩效工资     考核     办法

 抄 报:瑞昌市教育体育局  瑞昌市人力资源和社会保障局

 瑞昌市现代职业中等专业学校       2014年9月20

                                         共印35

 
   
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